Les dirigeant(e)s membres du Club ETI Centre-Val de Loire se sont réunis autour d’un sujet majeur : la transmission et la pérennité de nos entreprises.
🎤 Une soirée animée par Pierre de Gouville, FIDAL avocats partenaire du Club ETI Centre-Val de Loire, entre regards d’experts avec les interventions de Virginie Courtois, FIDAL avocats, et Amélie Branchu, Arkéa Banque Privée partenaire du Club ETI, en mode « boîte à outils » et pacte Dutreil et regards de dirigeants avec deux membres du Club ETI.
Deux témoignages sans langue de bois qui illustrent la diversité des modèles de transmission et l’importance d’une gouvernance structurée, avec :
➖ Eric Hentges, président de Eurofeu à Senonches en Eure-et-Loir. En 2020, il rencontre le fondateur Eurofeu pour lui proposer de racheter l’entreprise, et ensemble ils ont pris une décision déterminante :
💬 » Après plusieurs échanges M. LAHOUATI n’était plus sûr de vouloir vendre mais certain de vouloir transmettre Eurofeu. Pour ce faire, il est resté actionnaire de l’entreprise et a pris la présidence du conseil de surveillance en me laissant intégralement les reines mais toujours à mon écoute, sans jugement, lors de la première année de cession. »
➖ xavier chesneau, président équip’jardin à Olivet dans le Loiret. Xavier a préparé sa succession avec son fils Valentin Chesneau et ses autres 3 fils grâce à une approche structurée et innovante sur le plan familial. Il a déjà passé les reines avec 1 an d’avance sur le planning initial.
💬 « Cette organisation s’appuie sur la mise en place d’un conseil d’administration et différents conseils stratégiques où siègent des administrateurs familiaux et des administrateurs indépendants hautement qualifiés ( finance, digital, connaissance de l’organisation de grands groupes) pour nous accompagner dans la nouvelle structuration de l’entreprise. Les relations intrafamiliales sont travaillées par un temps annuel avec mes 4 fils où nous parlons de l’entreprise, de ses valeurs et de son avenir ».
Des exemples qui démontrent qu’une transmission réussie repose sur l’anticipation du dirigeant, sa volonté de passer la main, la structuration et l’innovation en matière de gouvernance !
🙏 Merci à nos partenaires Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels Jean-Benoit CROSNIER et Arkéa Banque Privée Thomas NEBOUT Isabelle BOSVIEUX et FIDAL avocats pour leurs éclairages d’experts et le panel d’outils présentés. Merci à nos adhérents présents pour la qualité et l’intensité des échanges.
Merci à notre adhérent BEG Ingénierie pour l’accueil au siège à Orléans et aux équipes pour leur disponibilité dans l’organisation de cette belle soirée.
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